日前,品質(zhì)部熊經(jīng)理主持召開月度品質(zhì)工作會議,各相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
會議開始,針對進料檢驗、廠內(nèi)異常等事項,品質(zhì)部圍繞發(fā)現(xiàn)地點→異?,F(xiàn)象→原因調(diào)查→處置內(nèi)容→處置結(jié)果→改善對策→預(yù)防措施,通報了前期質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實情況。
本次會議聚焦《中密電池加酸枝晶短路》知識點展開全面討論,與會部門就可能出現(xiàn)該問題的各個環(huán)節(jié)進行激烈的探討,進行全面FTA不良原因分析。
討論01
中密電池加酸枝晶短路的種種原因剖析
要求02
會上,品質(zhì)部提出四點要求:
一、要根據(jù)質(zhì)量運行典型事件,進行重點管控,通過暴露問題,建立健全QA體系,推進自主質(zhì)量管理;
二、要以問題為導(dǎo)向,找出根本原因,推進質(zhì)量精細管理,最終實現(xiàn)質(zhì)量可控和質(zhì)量提升的目標(biāo);
三、要總結(jié)質(zhì)量管理好的方式和方法;
四、要從公司層面進行整體的體系推進,做到全流程管控,實現(xiàn)各部門相互促進和配合。
強調(diào)03
會議最后,熊經(jīng)理強調(diào):
質(zhì)量工作要全員參與,全方位、全流程開展。近期由于訂單量的暴增,任何細節(jié)不到位都會導(dǎo)致客戶對企業(yè)的信任流失,更有損企業(yè)形象,應(yīng)引起高度重視。公司各個崗位要強化責(zé)任落實,鐵面無私抓質(zhì)量,切實做到守土有責(zé),增強重大質(zhì)量問題快速解決的能力。明確責(zé)任主體,以質(zhì)量考核為抓手,不斷提高恒力質(zhì)量管控能力,提升質(zhì)量管理水平。